| Term | Description | Pojam | Opis |
|
Project Management (PM)
|
n/a
|
upravljanje projektima (PM)
|
Primjena znanja, vještina, Alata i tehnika na Projektne Aktivnosti kako be zadovoljili Projektni Zahtjevi.
|
|
Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)
|
n/a
|
Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)
|
Sveobuhvatni pojam koji opisuje cjelokupno znanje struke upravljanja Projektima. Kao i kod drugih struka kao što su pravo, medicina i računovodstvo, nositelji osnova znanja su praktičari i teoretičari koji ga primjenjuju i unapređuju. Sveukupne osnove znanja upravljanja Projektima uključuju provjerene tradicionalne postupke koji se primjenjuju u velikoj mjeri, te inovativne postupke koji se tek pojavljuju. Osnova znanja uključuje i objavljene i neobjavljene Materijale. PMBOK se neprestano razvija.
|
|
Project Management Information System (PMIS) [Tool]
|
n/a
|
informacijski sustav upravljanja projektma (PMIS) [alat]
|
Informacijski sustav koji se sastoji od Alata i tehnika koje se koriste za prikupljanje, integraciju i distribuciju Izlaznih Rezultata postupaka upravljanja Projektima. Koristi se za pružanje podrške svim aspektima Projekta, od pokretanja do zatvaranja, te može uključivati i ručne i automatizirane Sustave.
|
|
Project Management Knowledge Area
|
n/a
|
stručno područje upravljanja projektima
|
Prepoznato područje upravljanja Projektima određeno svojim potrebnim znanjima, te opisano postupcima, načinima, Ulazima, Izlazima, Alatima i Tehnikama svojih komponenti.
|
|
Project Management Office (PMO)
|
n/a
|
ured za upravljanje projektima (PMO)
|
Organizacijska jedinica kojoj su dodijeljene različite odgovornosti vezane za centralizirano i koordinirano upravljanje projektima iz njezinog djelokruga. Odgovornosti PMO-a mogu se kretati od pružanja podrške u upravljanju Projektima do stvarne odgovornosti za izravno upravljanje nekim Projektom. v. Program Management Office (PMO)
|
|
Project Management Plan [Output/Input]
|
n/a
|
plan upravljanja projektom [izlaz/ulaz]
|
Formalni, odobreni dokument koji određuje kako će se projekt provoditi, nadzirati i kontrolirati. Može biti sažet ili detaljan i može se sastojati od jednog ili više dodatnih planova upravljanja i drugih dokumenata/planova.
|
|
Project Management Process
|
n/a
|
postupak upravljanja projektima
|
Jedan od 44 jedinstvena postupka upravljanja Projektima opisan u PMBOK® Guide.
|
|
Project Management Process Group
|
n/a
|
grupa procesa za upravljanje projektima
|
Logičko grupiranje postupaka za upravljanje projektima opisanih u PMBOK® Guide. Grupe postupaka za upravljanje projektima uključuju postupke pokretanja, planiranja, provođenja, nadzora i kontrole, te zatvaranja Projekta. Zajednički, tih pet grupa je potrebno za svaki projekt. One imaju jasne unutarnje međuovisnosti i moraju se provoditi istim slijedom za svaki projekt, neovisno o području primjene ili posebnostima primijenjenog životnog ciklusa Projekta. Grupe postupaka upravljanja Projektima nisu Projektne faze.
|
|
Project Management Professional (PMP®)
|
n/a
|
Project Management Professional (PMP®)
|
Osoba koju je kao PMP® certificirao Project Management Institute (PMI®).
|
|
Project Management Software [Tool]
|
n/a
|
softver za upravljanje projektima [alat]
|
Vrsta računalnih Programa posebno razvijenih kao pomoć timovima za upravljanje projektima pri planiranju, nadziranju i kontroli Projekta, uključujući i procjenu troškova, izradu kalendara, komunikacije, suradnju, upravljanje konfiguracijama, kontrolu dokumenata, upravljanje zapisima i analizu Rizika
|
|
Project Management System [Tool]
|
n/a
|
sustav za upravljanje projektima [alat]
|
Skupina postupaka, Alata, tehnika, metodologija, Resursa i procedura za upravljanje projektima. Sustav se Dokumentira u planu upravljanja Projektima i njegov će se sadržaj razlikovati ovisno o području primjene, organizacijskom utjecaju, složenosti Projekta i dostupnosti postojećih Sustava. Sustav za upravljanje projektima koji može biti formalan ili neformalan, pomaže voditelju Projekta u djelotvornom vođenju Projekta k završetku. Sustav za upravljanje projektima je skup postupaka i odgovarajućih nadzornih i kontrolnih funkcija koje su konsolidirane i objedinjene u funkcionalnu, jedinstvenu cjelinu.
|
|
Project Management Team
|
n/a
|
tim za upravljanje projektom
|
Članovi projektnog tima koji su izravno uključeni u Aktivnosti upravljanja Projektom. Na manjim Projektima tim za upravljanje projektom može uključivati gotovo sve članove Projektnog tima.
|
